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  消防科普

企业经营中消防安全为何多被忽视?

2019-12-23 16:14:07 来源:河北省佳诚消防职业培训学校 浏览:49
消防从业者的普遍感觉是:老板不重视,单位不关心,大家都不懂,一起糊弄事,过一天算一天,消防隐患多的管不过来!但企业领导真的不关心消防安全吗?真的不担心发生事故吗?真的完全以利润为中心吗?这其中有多方因素,如何化解其中症结,微言消防认为:应更多地从消防从业者本身去寻求解决方案。

企业经营中消防是何角色?

企业经营首先是做好主营业务,比如生产销售产品、提供服务等,这些是企业经营的利润来源,是企业正常经营的根本。然后是人资管理、财务管理、后勤管理等等,这些都是围绕主营业务开展的。消防一般归入后勤管理,是后勤保障工作中的一项。没有一项工作不重要,没有一项工作最重要,企业经营是多项工作的有机整体,消防仅是其中一项保障性非主营业务工作。这是企业经营中消防工作的本质。

企业对消防工作投入不足?

好与不好,不同的角度不同的结论。对于企业自身来讲,或许在人力、财力、物力等方面已经投入到合适比例,已经达到自身管理的要求。但从消防专业角度来看,企业消防工作却根本不入门,不标准,不规范,漏洞太多,隐患太大。但企业会认同消防专业的视角吗?凡事有度,投入与产出与整体经营相匹配是企业存续所要重点衡量的度。从这个意义上,企业在消防工作上投入的“度”与自身经营水平有关。也就是社会上呈现的,越大效益越好的单位消防管理越好,反之越差。不是投入不足,是企业对消防安全的认知水平和经营水平限制了投入。

企业对消防管理欠账太多?

现状也是现实,一般企业对消防安全管理存有较多欠账。比如消防人员配备不足,没有明白人;消防设施维护不到位,带病运行或干脆停止运行;消防培训演练走形式等等。既在“防火”上没有策略,也在“消灾”上没有专业力量。一旦发生火灾事故,消防管理欠账全部兑现,既对企业自身带来灭顶之灾,还可能危及公共安全。消防管理欠账是个系统性问题,也将是一段时间长期存在的问题,不能期望几个专项活动就消除了,也不能期望加大监管力度就避免了。这些措施标治不治本,解铃还需系铃人,企业自身态度是关键。

企业真的不想管好吗?

估计没有一家企业不想管好,只是怎么才能管好,怎么才能低成本管好,怎么能在不影响企业主业的情况下管好?消防主体责任制基本已经深入人心了,频繁发生的火灾事故就像警钟一次又一次敲响。问题出在哪呢?企业对消防工作真的不会管,管不了。回顾下安防,以往由公安部门管理的保安企业负责,后来保安企业脱钩改制,企业可自行招聘内保负责安全工作。这项工作放开后,企业对做好安防已经没有任何压力。然而消防呢,消防是个小圈子行业,懂行人太少,现在消防改制市场放开,但企业仍没有便捷的找到消防的专业人才,消防圈子的人还是太少了。

消防职业人才计划已悄然登场

消防监管的“双随机一公开”,已经开启了企业消防安全自管的大门。企业对消防安全的意识和态度已经开始转变。无论是商业综合体消防管理人员应聘用注册消防工程师,还是自2020年1月1日起企业消防控制室(具有联动功能主机)值班人员需最低持有中级证书上岗,都在明确一个导向:社会需要更多消防职业人才。从监管形式、政策制度两大方面已经为消防职业人才的普及做好的铺垫。

力挽狂澜的人是谁?

如果说以往消防从业者在抱怨企业不重视、不关心消防,不如反过来为企业考虑。在自己的能力范围内,能为企业解决哪些问题。比如:企业消防设施故障一大堆,自己能否做出可行方案,哪些可以自己解决,哪些是维保机构分内服务事项,哪些是需要资金解决的,需要多少资金?企业员工消防安全意识差,自己能否根据企业实际制定出可操作性强的培训方案、演练方案,并能主导开展?当把这些方案替换了抱怨,或许企业领导者会采纳你并委托你。企业领导不重视、不关心是表相,实质是没有专业人员为他提供可行方案。这便是当前消防职业人才要干的事。如果认清这个理,消防职业将更进一步。

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